央企处长的任命程序一般包括以下几个步骤：
分析研判和动议
组织人事部门根据工作需要和领导班子建设实际，结合综合分析研判情况，提出启动干部选拔任用工作意见。
对领导班子和领导干部进行动议分析，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序和人选意向等提出初步建议，向党委（党组）主要领导汇报，在一定范围内进行沟通酝酿，形成工作方案。
民主推荐和考察
工作方案经履行程序审批通过后，制定民主推荐和考察方案，包括考察组组成人员、考察时间、民主推荐方式、考察方式等。
民主推荐包括谈话调研推荐和会议推荐。谈话调研推荐意见集中的，根据实际情况，可以不再进行会议推荐。
确定考察对象。根据民主推荐情况，经向党委（或党委主要领导）汇报推荐情况后，确定考察对象。
考察方式。通过谈话方式了解考察对象的德能勤绩廉等方面表现；查阅考察对象档案，核实“三龄两历一身份情况”，核实任职条件；核查个人事项报告；就党风廉政建设、信访情况等征求纪检监察意见。形成考察报告。
讨论决定
提出拟聘用建议人选请示，报单位党组（党委）会议研究。
根据民主推荐和考察情况，由党组（党委）会议讨论决定最终的人选。
任职
通过任职前公示，不少于5个工作日，以确保任命的透明度和公正性。
任前谈话，对拟任人选进行谈话，明确工作期望和职责要求。
发文正式任命，以文件形式公布任命结果。
需要注意的是，央企管理人员的职务任命是上级垂直任命，不需要地方党政部门、组织部门的审查、审批和任命。同样，央企管理人员的调动也是这样。
这些程序确保了央企处长的任命过程公开、公平、公正，符合组织和干部管理的规定。