人事六大模块的具体工作内容如下：
招聘
负责人才招聘，为企业寻找合适的人才。
根据企业需要组织招聘会或者利用招聘网站等形式，招聘有能力的员工。
培训
组织企业内部培训，新进员工的培训，以及现有员工的技能提升。
通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估。
考核
定期对员工的工作表现进行评估，以及给予相应的奖惩措施。
根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退。
薪酬
负责组织处理企业内部薪酬政策，以及正确合理地进行薪酬分配。
构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）。
福利
给予员工多方面的福利待遇，包括保险福利、带薪假期等。
劳动关系
负责处理企业内部的劳动关系，并确保企业和员工之间的关系良性发展。
这些模块共同构成了企业人力资源管理的基础，通过科学的管理方法和流程，提高企业的人力资源管理水平，促进企业的持续发展。