制度发文公布程序通常包括以下几个步骤：
起草
由相关部门或人员根据公司的实际需求和相关规定，起草管理制度草案。草案应明确管理制度的目的、适用范围、管理内容、管理程序、管理责任等要素。
征求意见
管理制度起草后，责任部门通过电子邮件或OA办公系统向相关部门或人员征求修改意见，并在规定的期限内反馈意见。
讨论和修订
责任部门收集反馈意见后，组织相关人员进行讨论、修订，并形成记录。
审核
责任部门将制度修订稿交由运营改善部审核，审核制度的格式、配套附件和流程图是否齐全。
复核
运营改善部审核通过后，交由责任部门的分管或协管领导进行复核。
签发
经分管或协管领导复核后，由公司执行董事签发。
备案
责任部门需将制度的电子版本及《管理制度发布签发单》（原件）交由运营改善部备案。
发布
运营改善部将制度原件备案后，由综合管理部通过公司OA办公平台发布。
执行与监督
运营改善部根据管理制度内容组织责任部门对发布的内容进行解释、培训、指导，推进制度的执行，并形成记录。责任部门对管理制度的执行情况进行监督，运营改善部对管理制度组织年度评估。
修订
根据公司运营的实际情况和外部环境的变化，管理制度需要不断进行修订和完善。修订过程应遵循科学、合理、公正的原则，确保制度的修订能够适应公司的实际需求和发展趋势。
这些步骤确保了管理制度的制定、审核、发布和执行过程规范、透明，并且能够有效地指导公司的管理工作。