人力行政经理的岗位职责主要包括以下几个方面：
人力资源规划与管理
制定和实施公司的人力资源战略，确保人力资源管理与公司整体战略目标相一致。
分析公司人力资源需求，制定年度人力资源计划和预算。
建立和完善公司人力资源管理体系，包括招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等。
指导、监督公司及子公司的岗位职责职位要求与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等各项工作的有效开展。
招聘与配置
根据公司各部门的招聘需求，拟定招聘方案，组织实施招聘活动并完成招聘目标。
完善组织发展及骨干团队管理体系，实施骨干团队选用育留、人才储备、人才关怀。
培训与发展
建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
负责公司新员工入职培训、岗位知识培训等，提高员工的职业素养和技能水平。
薪酬与福利管理
负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
审核公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。
员工关系与绩效管理
统筹员工入职、转正、离职、调岗、升职等员工关系的管理，持续优化工作流程，提升员工满意度和归属感。
完善公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
行政管理
负责公司行政管理和采购管理工作。
负责公司所有资质、证照申请、变更、备案和年检的监督指导工作。
组织员工活动，协助总经理不断改善团队氛围，提升团队凝聚力。
办公环境与设施管理
负责办公设施设备、办公室租赁、办公环境、固定资产等行政事务。
优化公司办公环境，做好绿化及保洁工作，建立良好的办公秩序。
法律与合规
负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实。
处理各种行政外联协调工作，确保公司运营符合相关法律法规要求。
成本与预算管理
制定部门内成本与绩效管控目标，监督实施。
负责人事行政相关的预算和支出，合理安排和控制人事行政成本。
其他职责
协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查。
根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案。
协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能。
组织制定完善公司各项管理制度。
负责公司安保工作，确保公司员工的人身、财产安全。
承担公司固定资产管理，做到分类清晰、帐物相符。
统筹管理公司食堂、宿舍、车队、商务中心，做好员工后勤服务及福利发放工作。
这些职责涵盖了人力资源和行政管理的各个方面，确保公司能够高效、有序地运营。