培训经理的工作职责主要包括以下几个方面：
需求分析
与各部门合作，了解员工的培训需求。
通过问卷调查、面谈等方式，收集员工的反馈和建议，为制定培训计划提供依据。
培训计划制定
根据需求分析的结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训预算等。
确保培训计划与企业的战略目标相一致。
培训资源管理
负责培训资源的管理和调配，包括培训师资、培训场地、培训设备等。
确保培训资源的充足和有效利用。
培训课程开发
根据培训需求，开发相应的培训课程，包括课程设计、教材编写、教学方法选择等。
确保培训课程的质量和效果。
培训实施
组织和实施培训课程，包括培训通知、培训签到、培训考核等。
确保培训课程的顺利进行。
培训效果评估
对培训效果进行评估，包括培训满意度调查、培训成果评估等。
根据评估结果，及时调整培训计划和课程内容。
员工发展规划
与员工进行沟通，了解他们的职业发展规划。
根据员工的需求和企业的发展战略，为员工提供个性化的培训和发展建议。
团队管理
负责培训团队的管理和协调，包括团队成员的招聘、培训、考核等。
确保团队的高效运作。
跨部门沟通与合作
与其他部门协作，确保培训活动与业务目标一致。
促进培训文化在公司内部的传播和接受。
技术支持与数字平台管理
管理和维护企业内部培训平台和相关技术工具。
推动数字化学习的发展和应用。
合规性与风险管理
确保所有培训活动符合相关法律法规和组织政策。
识别并管理培训过程中的潜在风险。
这些职责要求培训经理具备良好的沟通能力、组织能力和协调能力，以确保培训工作的顺利进行。