SQE（供货商管理工程师）的工作职责主要包括以下几个方面：
供应商评估与选择
参与新供应商的开发和审核，与采购、研发等部门一起对新供应商进行考核打分。
建立行业供应商信息资源库，对潜在供应商进行调查、审核、验证及认定。
参与QSTC供应商评价工作。
质量监督与控制
监督供应商按TS16949体系要求进行日常工作，确保外购/外协件的制造过程在供应商处得到控制，质量得到保证。
对供应商例行品质绩效评估与稽核，品质监督与异常辅导。
负责制定进货检验部门的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导。
质量问题处理
及时反馈供应商所供物料的质量问题，推动供应商对产品和制造过程进行质量改善，保障供应商所供物料的质量。
对供应商的品质绩效进行评估与稽核，对供应商的品质异常进行监督和辅导，解决问题并持续改善。
负责物料品质异常的处理。
项目推进与协调
协调各职能部门推进采购件的质量改进工作。
根据采购件质量状况开展质量改进项目。
负责推进部门分解下来与供应商质量管理相关的各种项目。
持续改进与培训
负责推动供应商内部质量改善，推行执行SQM的系统程序文件。
向本部门或其他部门的人员提供质量方面的培训支持。
关系管理
建立和维护与供应商的良好关系，确保有效的沟通，以便及时解决问题和改进。
参与供应商初始样品的评估放行工作。
报告与记录
记录供应商的质量表现，定期生成和提交质量报告，向管理层汇报供应商质量管理情况。
每月或每季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求。
其他职责
参与新供方的开始及潜在供应商的评审。
供应商制程变更及材质变更的确认管控。
推行执行SQM的系统程序文件，供应商的评监，择优选择供应商。
供应商的定期及异常稽核的执行。
执行供应商的奖罚措施。
建立完善规范的材料进料检验程序及QIP。
报表执行，每月的供应商等级评比，每年的供应商等级评比。
供应商MRB，QBR会议的召开。
8D Report的发出及时效管控及改善效果的跟进。
供应商质量月报，FAI报表，信赖性报表的跟催及确认。
这些职责涵盖了从供应商的选择、评估、监督、质量控制到问题处理、持续改进和关系管理的各个方面，确保供应链的稳定和高效运行。