人力资源管理的核心是 通过吸引、发展和保留人才来提升组织能力，实现企业的战略目标。具体来说，人力资源管理的核心职能包括以下几个方面：
招聘与选拔：
寻找并选择最合适的候选人填补职位空缺，涉及工作分析、发布招聘广告、筛选简历、面试和最终的录用决策。
培训与发展：
通过培训和职业发展计划提升员工技能，满足组织当前和未来的需求，包括新员工培训、在职培训、领导力发展和职业规划。
绩效管理：
评估员工的工作表现，并提供反馈以促进改进，通常包括设定目标、中期检查和年终评估。
薪酬与福利：
设计和实施薪酬体系，以吸引和保留员工。
员工关系管理：
建立和维护良好的员工关系，处理员工的投诉和矛盾，制定和落实员工福利政策，提高员工对组织的认同感和归属感。
人力资源价值链管理：
形成全力价值创造、科学价值评价、合理价值分配的管理循环体系，包括价值创造、价值评价和价值分配。
战略落地：
确保团队能够朝统一预期方向行动，落实企业战略，通过搭建系统解决战略执行中的问题。
组织发展：
通过选、育、用、留，搭建人才队伍，形成企业的组织能力，最终实现企业的战略目标。
综合来看，人力资源管理的核心是通过持续地提升员工个人能力和工作意愿，从而提升公司的组织能力，最终实现公司的经营目标。同时，人力资源管理还需要关注组织、关注人以及寻求“组织”和“人”的匹配，以达到更好的管理效果。