应急抢险报告程序通常包括以下几个步骤：
启动应急预案
当发生突发事件时，项目部应立即启动应急预案，并向总监办和业主应急指挥中心报告。
及时报告
在事故发生后，现场负责人或目击者应尽快通过电话、呼喊等方法向项目部报告事故情况。
项目部在接到事故报告后，最高负责人应在第一时间赶赴现场，初步了解事故情况后，立即组织救援活动，并及时向相关单位和部门报告事故已经发生。
报告内容
报告单位名称、事故时间、地点和部位、事故性质、危害程度。
事件发生的简要情况、已采取的人员疏散和现场警戒情况。
伤员施救情况及初步统计的伤亡数据、控制事态发展的措施情况。
请求外部援助
当预测事态扩大无法控制时，现场负责人或项目经理应立即向地方政府、社会团体和单位请求援助。
在伤员救出后，应向医院和交警请求支持，疏通道路、迎接伤员和组织抢救力量。
信息传递与记录
事故发生后，现场负责人应通过固定电话、手机等通讯手段，快速向应急指挥部汇报事故情况。
根据事故的性质和严重程度，公司应急指挥部必须按照法律、法规和标准的规定，在1小时内尽快以电话方式向相关部门报告，并向可能受影响的周边企业和社区通报。
后续行动
根据事故的具体情况，应急指挥部需要制定详细的应急方案，包括具体的行动步骤、资源调配和各部门的协调合作。
实施应急方案过程中，需要不断监控事件的进展，并及时向相关人员反馈信息，以便及时调整应对策略。
这些步骤旨在确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行应急响应，最大限度地减少损失，并保障人员安全。