业务专家评审程序通常包括以下几个步骤：
确定评审专家
选择具备相关专业知识和丰富经验的专家组成评审小组。专家的专业领域应覆盖预案涉及的主要方面。
分发预案材料
将应急预案材料提前分发给专家，确保他们有足够的时间进行阅读、分析和准备意见。
召开评审会
评审会的主要环节包括：
预案编制单位汇报：由预案编制单位向专家组汇报预案编制背景、目标、内容结构及主要应对措施。
专家评审：专家小组成员对预案内容逐项进行审查，包括应急响应程序、资源配置、部门职责分工、指挥体系等。专家可以提出疑问，并对预案的有效性、科学性和可操作性进行评价。
问题讨论与建议：专家组成员在交流后提出修改建议，重点关注预案的完整性、合理性和符合实际需求的程度。
形成评审意见
专家小组根据讨论内容形成评审意见，包括对预案的总体评价、具体问题和改进建议。评审意见应书面记录并提交预案编制单位，以便后续修改和完善。
修改与再评审
预案编制单位根据专家意见修改应急预案，如有重大变动则需再次提交专家组进行复评，直至获得评审小组的认可。
审批与备案
预案通过评审后，报政府相关部门审批备案，成为正式的应急预案。
这些步骤确保了业务专家评审的全面性、科学性和有效性，有助于提升预案的质量和可操作性。