会议评审程序主要包括以下几个环节：
会前准备
明确评审目的和范围，确立评审的具体要求和事项，明确参与评审的人员和专家的角色和职责。
制定评审计划，确定会议的时间、地点、议程和相关资料，向与会人员发出会议通知。
准备评审材料，包括与评审相关的项目资料、报告、计划书等，确保所有与会人员在会前能够对项目有充分的了解和准备。
会议召开
主持人开场，介绍会议的目的、议程、规则等，确保与会人员对会议有清晰的认识。
报告项目概况，由项目负责人或相关人员对项目的背景、目标、进展和计划进行简要介绍。
评审讨论，参与评审的人员就项目的方方面面进行深入讨论与交流，提出自己的意见和看法，对项目的风险、问题、不足之处进行评估和指导。
评审过程
专家主审，主审专家负责审阅并介绍所评课题内容及申请人的学术背景，作出实事求是、客观公允的分析评价。
小组讨论推荐，主审专家之外的小组成员要审阅本组全部材料并发表意见，以协商或投票（三分之二以上多数同意）方式向大组推荐课题。
大组讨论投票，参加讨论投票的专家对本组的立项申请书都要审阅，投票须有三分之二以上学科评审组成员出席方能进行，并由出席成员的三分之二以上多数通过。
项目展示和问题提问，项目负责人展示项目的内容和计划，并回答参与者的问题。
讨论评价和投票表决，参与者将就项目细节和可行性进行讨论和评价，并进行投票表决，以确定项目是否通过评审。
评审结果公布
评审意见的汇总，评审意见应包括评审人员的各种意见和建议，汇总应综合各方的意见，确保评审结果的科学性。
签署立项意见，召集人和主审专家签署立项意见，确定项目是否通过评审。
会后总结，对评审过程进行总结，记录决定和后续行动计划。
其他注意事项
评审人员应具备相关专业背景和丰富的工程项目实施经验，确保评审的专业性和权威性。
评审会议应遵循充分讨论、充分发言的原则，确保各方意见得到充分尊重和考虑。
评审程序应包括评审前准备、评审过程和评审结果公布等环节，确保评审的全面性和规范性。
这些环节共同构成了一个完整的会议评审程序，确保了评审过程的客观性、公正性和科学性。