部级干部的组织程序通常包括以下步骤：
分析研判和动议
出现岗位空缺后，会先进行岗位分析研判，然后产生动议。
民主推荐
征求各乡镇、县直单位一把手的意见，推荐各自单位合适的干部。
组织部长会交换意见，并由组织部开始拟名单。
考察
组织部干部科根据领导干部选拔任用条例，对岗位进行梳理，并提出初步的人选名单，提交给分管干部工作的副部长。
副部长调整名单后，提交给组织部长，部长调整完后再提交给县委、市委五人小组。
讨论决定
五人小组（县委书记、县长、县委副书记、组织部长、纪委书记）开始动议，碰头酝酿，基本定下人选。
五人小组各自的人选可能会产生冲突，名单会反复变化，上级实权领导可能会对这个名单施加影响，最终形成一个全新的名单。
公示后任职
名单确定后，会进行公示，接受社会的监督和反馈。
公示期结束后，如无异议，则正式任职。
整个流程中，每一步都是严格保密的，以确保公正和公平。同时，实际操作中可能会有一些灵活调整，以适应具体情况和领导意图。