标杆瞄准的类型主要包括以下几种：
内部标杆瞄准：
企业将自身的不同部门或业务之间进行比较，以确定最佳实践和最高绩效水平。这种标杆瞄准有助于企业发现内部的矛盾和问题，并采取措施加以解决，从而提高整体绩效。
外部竞争对手标杆瞄准：
企业将自己的产品、服务、成本、经营实践等与那些相应方面表现最优秀、最卓有成效的外部企业相比较，以改进本企业的经营业绩和业务表现。
行业内标杆瞄准：
企业将自身的业务与同行业其他企业进行比较，以确定自身的市场地位和绩效水平。这种标杆瞄准有助于企业发现自身的优势和劣势，并采取措施加以利用或改进。
跨行业标杆瞄准：
企业将自身的业务与不同行业中的优秀企业相比较，以获得跨行业的最佳实践和绩效水平。这种标杆瞄准有助于企业发现自身在不同行业中的潜在机会和改进空间。
内外部综合标杆瞄准：
企业将内部标杆瞄准和外部竞争对手标杆瞄准相结合，以获得更全面的绩效改进。这种标杆瞄准有助于企业在内部和外部找到最佳的实践，从而全面提升自身的竞争力。
这些类型的标杆瞄准各有其侧重点，企业可以根据自身的需求和实际情况选择适合的标杆瞄准类型，以实现持续改进和创新。