公安绩效考核程序通常包括以下步骤：
目标制定
设定明确的考核目标和指标，确保所有参与者对考核标准有清晰的认识。
指标选择
根据公安机关的工作性质和职责，选择合适的考核指标，包括业务质量、工作效率、工作态度等方面。
考核对象确定
明确考核的对象，包括各级公安机关、部门和民警个人。
考核方式和评价标准确定
确定考核的方式，如定期检查、日常监督、交叉检查等，并制定评价标准，确保考核过程公正、公平。
数据收集
通过实地督查、问卷调查、投诉举报等形式，收集考核所需的数据和信息。
数据处理和结果分析
对收集到的数据进行整理和分析，得出各项指标的得分和评价等次。
结果反馈
将考核结果及时反馈给被考核对象，并进行绩效沟通，帮助其了解自身的工作表现和改进方向。
实施考核和效果评价
根据考核结果，实施相应的奖励或惩处措施，并对考核效果进行评价，为后续的绩效管理提供改进依据。
此外，公安机关的绩效考核程序还可能包括以下环节：
考核计划管理：制定详细的考核计划，明确考核的时间节点、内容和方法。
数据收集和处理：确保数据的准确性和完整性，并进行必要的数据处理。
评价结果反馈和监督管理：对考核结果进行汇总和分析，提出改进建议，并监督考核过程的公正性和有效性。
通过这些步骤和环节，公安机关可以全面、客观地评估工作人员的工作绩效，激励优秀表现，改进不足之处，从而提高整体的工作效率和公众满意度。