外部董事的选用程序通常包括以下几个步骤：
酝酿人选
建立外部董事人才库，并面向社会发布征聘公告。
由相关机构（如国资委、省委组织部等）进行资格审查，将符合条件的候选人纳入人才库。
组织考察
对拟任人选进行综合考察，评估其专业背景、经验、声誉和道德标准等。
讨论决定
根据考察结果，由相关机构或公司董事会讨论并决定最终的外部董事人选。
任聘程序
确定外部董事人选后，签订任聘合同，明确任期和报酬待遇。
公告外部董事任聘结果，并进行正式任命。
聘期和考核
外部董事的任期通常为三年，届满后可重新任聘。
每年接受一次绩效考核，考核结果作为董事会续聘的重要依据。
其他考虑
在选任外部董事时，应考虑候选人的独立性、专业背景、经验、声誉、道德标准以及治理能力。
性别平衡和多样化也应被纳入考虑范围，以促进更好的公司治理。
这些程序旨在确保外部董事的独立性和专业性，以便他们能够有效地参与公司决策和监督，从而提高公司治理水平和决策质量。