员工晋升考核程序通常包括以下几个步骤：
申请与审核
员工根据自身表现及实际工作能力，向直接上级提交书面晋升申请。
直接上级对申请进行审核，并向上级领导或人力资源部报告。
综合评估
人力资源部或相关部门组织综合评估，可能包括360度考核、直线上级评估等多种方式。
评估内容涵盖员工的工作表现、管理能力、专业技能、综合素质等方面。
培训与面谈
对于某些岗位，可能需要进行专门的培训或面谈，以进一步考察员工的适应能力和潜力。
培训或面谈后，人力资源部或相关部门会出具考核意见。
审批与公示
经过综合评估和培训（如适用）后，晋升候选人需经过上级领导的最终审批。
审批通过后，晋升结果会进行公示，接受员工的反馈和意见。
任命与调整
公示期结束后，无异议的情况下，员工正式获得晋升，并享受新的职位待遇。
如有需要，还会进行岗位调整和相关手续办理。
记录与备案
所有晋升考核过程需详细记录，并备案以供后续查询和监督。
这些步骤确保了员工晋升的公平性、透明性和有效性，有助于公司选拔出真正合适的人才，并激励员工积极提升自身能力。