单位幕墙采购程序通常包括以下几个步骤：
材料采购供应计划
材料选用原则：严格按照招标文件、业主和设计院及有关规范要求选用材料，确保工程质量。
采购程序：采购经理负责采购程序的实施和维持，包括永久性材料、测量设备校准等。
材料管理
采购方式：从产品的生产厂家或指定授权代理商采购全新及无缺陷的材料，确保整体质量。
采购文件制定及样本样品提供：编制产品资料提交建设、设计、监理单位审核，确定供应商后提供样品一览表。
供应商选择与管理
供应商选择：选择规模大、行业地位高、口碑好的供应商，定期考察其质量保证能力。
供货商选择：通过资质审核、信誉评估和关键信息备案，确保供应商符合要求。
采购流程
采购计划编制：根据工程图纸、设计方案、施工周期、质量标准等因素编制采购计划。
采购方式选择：根据具体情况选择招标、询价、竞争性谈判等合法采购方式。
招标或询价：严格按照招标或询价程序进行，确保公开、公平、公正。
中标和签订合同：中标后按规定时间与供应商谈判并签订合同，明确双方权利与义务。
材料供应与使用管理
材料进场检验：对进场材料进行报验、校对型号数量、质保书等，确保材料质量。
材料使用管理：严格按照设计要求和合同规定使用材料，确保工程进度和质量。
采购资金保证
资金备用：采购资金应特别备用，并按照合同约定及时付款。
供应商关系管理
合格供应商名录：只有经评定合格的供应商才能供应材料，确保材料来源可靠。
通过以上步骤，可以确保单位幕墙采购过程的规范性和高效性，从而保障工程质量和进度。