包材采购程序通常包括以下几个步骤：
采购流程体系
询价
比价
议价
下订单
跟踪货物
采购订单的实施过程环节
数量
单价
交期
质量
运费
是否包含税
售后服务
物料成本构成
材质
工艺
人工
是否包含税
损耗
是否包含运费
供应商选择
规模
售后服务
质量
价格
交期
采购活动过程
询价
比价
议价
签定合同
下订单
到货跟踪
采购部门职责
编制采购计划
招标与谈判
签订采购合同
传递合同信息给相关部门
验收管理
质量保证
验收程序
采购部门通知验收部门验收标准及要求
验收部门进行验收并填写验收记录
验收结果反馈给采购部门，如有问题及时与供应商沟通解决
供应商评选
组成评选小组，评选供应商的质量水平、交货能力、价格水平、技术能力、服务等
产品认证及商务阶段
小批量认证阶段
采购流程具体步骤
OA系统接收包材《请购单》
审核《请购单》，确认产品型号、规格、需求日期等
制定合理的《采购订单》
供应商询价和比价
采购部经理签字确认
法务部、审计部、财务部审核
供应商签字盖章，合同生效
跟踪《采购订单》、《合同》执行情况
不合格品处理及相关部门审核确认
办理入库手续
核对发票，办理付款事宜
这些步骤确保了包材采购的顺利进行，从需求确认到最终验收和付款，每个环节都有明确的执行标准和责任人，以保证采购的质量和效率。