企业定价的基本程序通常包括以下几个步骤：
确定定价目标：
明确企业定价的目标，这可能包括维持生存、最大化利润、获取市场份额、稳定价格或维持企业或品牌形象等。
估计市场需求：
分析目标市场的需求状况，了解消费者需求、支付能力和购买偏好，以确定合适的价格区间。
测算成本：
详细估算产品的成本，包括固定成本和可变成本，确保价格能够覆盖成本并留出合理的利润空间。
分析竞争状况：
研究竞争对手的产品成本、价格和质量，了解市场竞争格局，以便制定有竞争力的价格策略。
选择定价方法：
根据市场需求、成本结构和竞争状况，选择合适的定价方法，如成本加成定价法、竞争导向定价法或需求导向定价法等。
确定最后定价：
综合以上信息，确定产品的最终价格，并考虑推出时机、市场接受度及预期销售额等因素。
此外，有些情况下还需要进行市场调查、成本监审、听取社会意见、合法性审查和集体审议等步骤，以确保定价的合理性和可行性。
这些步骤构成了企业定价的基本流程，有助于企业制定出既符合市场需求又具有竞争力的价格策略。