采购员的主要工作内容可以总结为以下几个方面：
采购计划制定
根据企业的生产经营计划，确定采购物资的种类、数量、质量要求及采购预算，编制采购计划。
审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制定主辅料采购清单。
供应商管理与开发
收集、评估供应商的报价，核算合理采购价格，筛选优质供应商。
负责供应商的开发和维护，建立长期合作关系，加强对供应商的监督和管理。
定期核定供应商的风险，分析供应商的质量、合同执行情况等，以保证企业的采购不受影响。
采购执行与跟踪
根据采购协议，与供应商保持密切联系，跟踪货物的交付进度，确保按时按质完成采购任务。
负责采购订单的制作、确认、安排发货及跟踪到货日期。
协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题。
市场调研与价格谈判
收集采购市场的信息，对货物的可行性、价格和支付方式等进行比较。
进行市场调查，以有效确定市场中可行的商品和价格，把握市场动态。
与供应商进行价格谈判，控制采购成本并保证商品的质量。
成本控制与预算管理
编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本。
采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制。
向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应。
采购数据分析与流程优化
对采购数据进行分析，及时发现采购成本、质量等问题，为采购决策提供数据支持。
根据实际情况，优化采购流程，提高采购效率和质量，降低采购成本。
文件与记录管理
填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告。
负责采购物料的项目、数量、质量、交期、余额的统计。
协助采购主管完成各类表单及报表作业。
应急处理与后续跟踪
根据采购需要采取相对的应急行动或进行后续跟踪。
及时协调解决采购过程中出现的问题，确保采购流程的顺利进行。
这些工作内容涵盖了从采购计划的制定到执行、从供应商管理到成本控制的各个环节，确保了企业采购活动的顺利进行和高效管理。