岗位分类是将企业或组织中的所有工作岗位按照一定的标准和要求进行系统的划分和归类，以便于管理和使用。岗位分类通常从横向和纵向两个维度进行，横向维度包括不同的职系和职组，纵向维度包括不同的职级和职等。以下是岗位分类的主要内容和结构：
职系（Series）
指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同，职级和职等也不同的职位系列。例如，机械工程职系、人事管理和劳动关系职系等。
职组（Group）
工作性质相近的若干职系综合而成为职组，也叫职群。例如，人事管理和劳动关系职组包括17个职系。
职级（Class）
职级是分类结构中最重要的概念，指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为同一职级，实行同样的管理、使用和报酬。每个职级的职位数并不相同，从少到多不等。
职等（Grade）
工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的职级的归纳称为职等。同一职等的所有职位，不管它们属于哪个职系的哪个职级，其薪金报酬相同。
岗位类型
根据岗位的工作性质和特点，可以将岗位分为不同的类型，如管理岗位、技术岗位、服务岗位、生产岗位、项目岗位、表演岗位和教育岗位等。
岗位层级
按照岗位层级可以分为经营层岗位、管理层岗位和基层操作层岗位。
岗位序列
按照不同序列又分为行政人事类岗位、财务投资类岗位、营销类岗位、技术研发类岗位和生产制造类岗位等。
事业单位岗位
根据国家人事部的规定，事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
岗位分类的目的是为了更好地理解和管理组织中的各种岗位，确保每个岗位都有明确的职责和相应的待遇，从而提高工作效率和组织效能。通过岗位分类，企业可以更有效地进行人力资源规划、招聘、培训、绩效评估和薪酬管理等工作。