岗位等级划分主要依据岗位的工作性质、责任轻重、所需学识、技能、经验水平等因素进行。以下是岗位等级划分的详细情况：
管理岗位
等级数量：8个级别
具体级别：从高到低为三至十级职员岗位。
对应关系：
厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员岗位依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。
专业技术岗位
等级数量：13个等级
具体级别：包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。
高级岗位：
分为7个等级，即一至七级。
其中高级专业技术职务正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级。
中级岗位：
分为3个等级，即八至十级。
初级岗位：
分为3个等级，即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。
工勤技能岗位
等级数量：5个级别
具体级别：包括技术工岗位和普通工岗位。
技术工岗位：
分为5个等级，即一至五级。
其中高级技师、技师、高级工、中级工、初级工岗位依次分别对应一至五级工勤技能岗位。
普通工岗位：不分等级。
建议
明确职责：各岗位应明确其职责和权限，以便于管理和考核。
制定规范：根据岗位等级制定相应的岗位规范，作为人力资源工作的依据。
定期评估：定期对岗位等级进行评估和调整，以适应组织发展和市场变化。
通过以上划分，可以有效地管理和激励员工，提高工作效率和组织效能。