公司年终总结会议的流程通常包括以下几个环节：
开场致辞
由主持人或领导开场，概述过去一年的工作重点和成绩，并对全体员工表示感谢。
各部门工作总结
各部门负责人依次就本部门过去一年的工作进行总结，汇报工作成果、亮点、不足及改进措施等。
领导致辞
企业领导进行总结发言，对整个企业的年度工作进行概括和评价，提出对未来工作的展望和计划，明确下一年的目标和方向。
员工表彰与奖励
对表现优秀的员工或团队进行表彰，颁发荣誉证书、奖品等，以激励员工继续努力。
互动环节
设置问答或讨论环节，鼓励员工提出问题和建议，增进理解与沟通。
闭幕总结
主持人或领导总结会议，强调新的一年的工作重点和目标，鼓励全体员工团结奋进，共创美好未来。
联欢活动 （可选）：
组织员工参加联欢活动，增进员工之间的交流和友谊，放松心情，迎接新年的到来。
会议后续工作
整理会议纪要，包括各部门总结、员工反馈及领导发言内容，形成书面报告。
将会议纪要发送给全体员工，确保信息透明，便于大家共同学习与改进。
会议准备
确定会议时间、地点、参会人员。
准备会议材料，包括年度业绩、成绩、问题及改进措施。
邀请嘉宾，如有外部嘉宾或专家，提前发出邀请函。
会议执行阶段
签到与入场。
主持人开场，简要介绍会议的主题、议程及注意事项。
各部门依次进行年度总结汇报。
设置互动环节，如问答或讨论。
对表现优秀的员工或团队进行表彰。
高层领导进行总结发言。
主持人宣布会议结束。
后续跟进阶段
整理会议纪要，并发送给全体员工。
希望这些信息对你有所帮助。如果有任何特殊需求或需要进一步定制，请随时告知。