市场部是一个公司中非常重要的部门，负责协调和管理公司的市场营销活动。市场部的职责主要包括以下几个方面：
制定年度营销目标计划
确定公司的营销方向和目标，并制定相应的计划来实现这些目标。
建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统
收集、整理和分析市场信息，包括消费者需求、竞争对手动态等，并确保信息的保密性。
对消费者购买心理和行为的调查
通过市场调研了解消费者的需求和偏好，为产品开发和营销策略提供依据。
对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析
监测和分析竞争对手的动态，以便制定有效的竞争策略。
对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析
评估竞争对手的广告和促销策略，为公司的营销活动提供参考。
做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划
基于市场调研和分析，预测未来的市场趋势，并制定相应的发展规划。
制定产品企划策略
根据市场调研结果，制定产品的发展规划和策略。
制定产品价格
参与制定产品的价格策略，确保价格具有市场竞争力。
新产品上市规划
负责新产品从概念到上市的整个过程，包括市场调研、产品定位和推广策略。
制定通路计划及各阶段实施目标
规划产品的销售渠道和分销网络，并制定各阶段的目标和计划。
促销活动的策划及组织
策划和组织各种促销活动，以提高产品的市场知名度和销售量。
合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理
选择合适的广告媒体和代理商，并管理广告预算和投放效果。
制定及实施市场广告推广活动和公关活动
策划和执行各种广告和公关活动，以提升品牌形象和知名度。
实施品牌规划和品牌的形象建设
制定品牌战略，提升品牌形象，增强消费者对品牌的认知和忠诚度。
负责产销的协调工作
协调生产部门和销售部门的工作，确保产品顺利生产和市场推广。
客户关系管理
建立和维护客户关系，处理客户投诉，提高客户满意度。
市场信息的管理和反馈
收集和分析市场信息，及时向管理层提供反馈，支持公司的战略决策。
组织市场调研和竞争分析
组织进行市场调研和竞争分析，为公司的战略规划和市场营销提供依据。
制定销售计划和促销政策
参与制定销售计划和促销政策，确保销售目标的实现。
培训和发展
组织市场部的员工培训，提高团队的专业素质和业务能力。
这些职责涵盖了市场部的各个方面，确保市场部能够有效地支持公司的整体营销战略和目标实现。