专家验收项目程序通常包括以下几个步骤：
项目总结与预验收
项目各方（建设、勘察、设计、施工、监理）介绍项目情况及各自工作总结。
工程质量监督部门代表宣布验收要求。
对参加验收人员进行分组，各组在组长带领下完成外业、技术资料检查及检查结果整理，并评出得分。
验收总结会
各小组汇报验收情况，指出存在的问题和评出的分数。
验收主持人宣布工程的整体得分及评定的质量等级。
工程质量监督部门代表发表竣工验收监督意见，验收会结束。
专家独立验收
有时会设专家组，成员为随机抽取的验收工程相关领域的专家。
专家独立检查验收，独立出验收意见。
提交验收申请
项目负责人在相关系统中填写验收报告，并上传必要的验收评价材料。
报送纸质财务验收材料和电子版专家意见初拟稿至所属二级单位科研秘书，统一提交项目牵头单位申请验收。
科技报告填写与提交
项目负责人登录科技管理信息系统，填写科技报告并提交。
等待科技报告中心审核通过，获得电子版科技报告收录证书。
验收方案的制定与执行
建设单位收到工程竣工报告后，组织相关单位和专家组成验收组，制定验收方案。
验收方案应规范、科学、可行，验收小组组成人员应符合法律、法规规定。
验收实施
组织验收小组召开项目验收预备会，明确验收程序、职责等。
现场踏堪检查，逐项按照政府采购合同、国家有关规定标准和项目说明书等进行实地验收，记录问题并提出改正意见。
验收报告形成
召开项目验收评定会，汇总验收意见，评定验收结论。
验收小组各成员汇报验收事项，交换验收意见。
验收结束后，验收小组或行业质量检测机构做验收记录，并签字确认。
这些步骤确保了项目验收的系统性、规范性和公正性，有助于保障项目的质量和合规性。