项目建设相关程序通常包括以下几个阶段：
决策立项阶段
项目建议书：这是最初的阶段，涉及对项目的初步设想，包括建设的必要性、规模和内容的初步设想、投资估算等。项目建议书需要报投资主管部门或其他相关部门审批。
可行性研究报告：在项目建议书获得批准后，建设单位需要委托专业机构编制可行性研究报告，全面分析项目的技术经济可行性、社会效益及资源综合利用、生态环境影响等，并取得相关许可、证明或评估意见。可行性研究报告是确定建设项目和进行初步设计的依据。
勘察设计阶段
初步设计：在可行性研究报告获得批准后，进行项目的初步设计，包括技术设计、工程设计、产品设计等。初步设计需要经过主管部门的审批，并列入国家固定资产投资计划。
施工图设计：对于大型复杂项目，在初步设计之后可能增加技术设计阶段。施工图设计需要经过审查批准，并不得擅自修改，必须重新报请原审批部门审查后再批准实施。
项目施工阶段
施工准备：包括征地拆迁、施工用水电路准备、设备材料订货、施工图纸准备以及施工招标等。
施工实施：按照设计方案进行项目实施，包括采购、建设、测试、调试等。
竣工验收交付使用阶段
工程验收：项目完成后进行竣工验收，检查项目是否符合设计要求和质量标准，办理固定资产移交手续。
生产准备：在项目竣工投产前，进行人员培训、生产管理机构设置、技术准备和物资准备等工作，为项目的投产运营做好准备。
考核评价阶段
项目评价：对项目进行总结和评估，制定项目报告，归档项目相关文件和资料，为下一阶段的项目奠定基础。
这些阶段构成了项目建设的完整流程，确保项目从规划到竣工的整个过程有序、高效进行。每个阶段都需要严格按照相关规定执行，以确保项目的顺利进行和成功完成。