装备销售内部程序通常包括以下几个关键步骤：
编制业务计划
明确销售目标。
制定目标数、时间、费用及其他资源。
拓展方案
采用合理的方法制定出拓展方案。
出差手续
按公司规定程序办理出差手续，准备出差所需物品如名片、公司资料、样品等。
规划好出差线路。
寻找目标客户
不得借机游玩，确保行程专业。
不得私自更改行程，保持与公司的沟通。
每日及时汇报工作进展。
谈判
与意向客户进行谈判。
遇到意外情况及时汇报公司解决，不得私自承诺。
签约时将共识补充到协议内，并报公司批复。
备案
协议及客户资料由文员处存档。
协议经销商需提供身份证复印件、营业执照复印件、近期2寸照片各一份。
收集市场信息
了解当地主销品牌、产品与需求特点。
收集经销商的建议。
总结
撰写目标、费用、计划执行情况。
撰写建议分析。
报销
每月两次报销，规划好费用的使用。
不得弄虚作假。
这些步骤确保了装备销售过程的规范性和有效性，有助于公司实现销售目标并维护良好的客户关系。每个步骤都需要严格按照公司规定执行，以确保业务活动的透明度和合规性。