内部调动审批程序一般包括以下几个步骤：
调动申请或调动考察
员工提出内部调动申请，包括调动的原因、目的、调动的部门或岗位等相关信息。
员工可以通过内部调动平台或提交书面申请表格的方式提交申请。
HR审核调动条件
人力资源部门（HR）对调动条件进行审核，确认员工是否符合内部调动的资格规定。
部门领导和被调入部门负责人审批
调动人部门和被调入部门负责人对调动申请进行审批，综合考虑员工的个人能力、业绩表现、部门间的协作需求等因素。
调动面谈
进行调动面谈，确保员工了解调动的具体安排和期望，以及调动的意义和影响。
总经理审批
总经理对调动申请进行最终审批，并做出决策。
调动公告
调动申请获得批准后，进行调动公告，通知相关部门和人员。
调岗审计
进行调岗审计，确保调岗过程的合规性和透明度。
调岗手续办理
办理调岗手续，包括内部工作交接、办公物品交接、办公区位调换、新部门内部介绍及工作安排以及新岗位权限开通等。
建议员工在申请内部调动时，详细说明调动的理由和期望，并与直接上级和HR进行充分沟通，以确保调动过程顺利进行。同时，员工应提前了解并准备好调动所需的所有手续和材料，以确保调动过程的高效和顺畅。