升职调动的程序通常包括以下几个步骤：
动议和初步方案
组织部长提出干部人事调整（包括提拔）的初步方案，并向市委书记汇报。书记召开书记议事会（五人小组会），讨论研究人事调整方案。方案通过后，涉及提拔重用的人选，启动考察程序。
干部考察推荐
在所在单位召开干部大会，组织参会人员投票推荐提拔人选。进行民主测评，了解干部在群众中的认可度。与干部本人及相关人员进行个别谈话，深入了解干部情况。由组织部、纪委等部门组成考察组，到拟考察对象所在单位开展考察。考察一般分推荐、测评及谈话三个程序。
征求意见
在单位考察结束后，向纪委、卫健委、综治委等单位征求考察对象在相关方面的表现。部分考察对象还要征求环保、信访、安全生产等方面的表现。部分地方还会对考察对象进行家访以及社区了解情况。
组织部部务会研究讨论
各个考察组就考察情况向组织部部务会汇报。部务会通过后，再统一提交市委常委会研究。
市委常委会讨论研究
就干部人事调整方案提交市委常委会研究讨论并票决。参会人员一般为所有市委常委，票决通过后进行公示。
干部任前公示
公示期一般为七天左右，期间如接到举报需开展调查。查实有问题者中止公示，如未接到任何举报则进行下一步。
任前谈话和正式行文
对拟提拔干部进行任前谈话，明确岗位要求和期望。正式行文任命干部到新的岗位。
送干部到任
组织部门将干部送到新任职单位，并进行交接。
试用期一年
新提拔的干部通常有一年的试用期，期间需接受全面考核。
此外，对于普通员工的岗位调动，程序可能相对简单，主要包括：
申请提交
员工提交岗位调动申请，交给部门主管，部门主管在同意后交给人事部经理，人事部经过审核同意后签发调岗令。
审批
公司人力资源部门组织相关部门领导进行审批，审批主要考虑调动对公司的影响和合理性，以及员工的能力和适应性。如果调动需要跨部门或跨单位，还需要经过相关领导的协调和批准。
通知
经过审批后，公司人力资源部门通知员工进行岗位调动，并详细说明调动的理由、目的和要求，以及调动后的工作内容和职责。
交接
员工需尽快适应新的工作环境和工作要求，并进行工作交接。
这些程序确保了升职调动的公正、透明和合规性。具体的程序可能会因地区和单位的不同而有所差异，建议参考当地的相关政策和规定。