军警单位的采购程序通常包括以下几个步骤：
需求确定与预算编制
需求部门根据政策和工作需要确定采购需求。
财务部门审批预算，采购业务管理部门汇总下达采购计划。
招标与公告
采购实施部门编写招标文件，并通过公开招标等方式发布招标公告。
供应商根据公告要求购买招标文件，并编制投标文件。
投标与评审
采购委员会对投标文件进行评审，评选出符合要求的投标人。
可能需要进行开标、评标，采购委员会在评标期间可能会要求投标人进行解释澄清。
中标与合同签订
根据评审结果确定中标人，并公示中标候选人。
招标人与中标人签订采购合同，明确物资数量、质量、交付时间和付款方式等细节。
履行合同与验收
中标人按照合同履行要求提供物资，采购实施部门进行验收。
验收合格后，财务部门按照规定集中支付资金。
管理与监督
采购过程中，采购实施部门负责监督供应商履行合同，并进行档案管理。
采购委员会和相关部门对采购过程进行监督，确保公开透明和公正公平。
建议
规范流程：确保采购流程的每一步都严格按照规定执行，避免出现违规操作。
公开透明：在招标和评审过程中，确保公开透明，接受社会监督，防止腐败和欺诈行为。
供应商管理：建立和维护军队供应商库，确保供应商的资格符合要求，提高采购质量。
合同执行：严格监督合同的履行，确保供应商按时按质完成采购任务，并进行严格的验收程序。