设备采购的程序可以根据不同的采购方式、企业规模、采购金额以及采购需求等因素有所差异。以下是一个较为通用的设备采购程序：
技术经济论证及选型
对所需设备的用途、性能要求和技术参数进行明确。
对比不同供应商提供的设备，考虑其价格、运行成本和维护费用，选择性价比高的设备。
确保新设备与现有系统和设备的兼容性，避免整合成本。
申报与审批
根据采购需求编制采购申请，明确采购设备的原因、数量、预算等。
提交采购申请，经过归口管理部门审核、院长办公会审议等程序，完成采购立项。
落实款源
确定采购资金来源，确保采购活动的顺利进行。
招标与议标
编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函、合同范本等。
发布招标公告，接受供应商的投标文件，并组织专业人员对投标文件进行评审。
根据评审结果确定中标供应商，并发出中标通知书。
签订合同
与中标供应商进行洽谈，确定最终合同条款，包括设备交付时间、价格、付款方式等。
签订合同，明确双方的权利和义务。
具体采购及监造
根据合同要求，进行设备的采购和监造，确保设备质量符合要求。
安装、调试及验收
设备到货后，进行安装、调试，并组织验收，确保设备能够正常运行。
售后服务及索赔
确认供应商提供的售后服务内容，确保设备在使用过程中得到及时的技术支持。
如遇设备质量问题，按照合同条款进行索赔。
以上是一个较为全面的设备采购程序，具体实施过程中可以根据实际情况进行调整和优化。