单位扩编程序是指组织或企业在人员需求增加时，通过一系列的程序和步骤，将人员数量扩大的过程。以下是单位扩编程序的一般步骤：
确定扩编需求
单位首先需要明确自身的发展需求和业务情况，确定是否需要扩编人员。这通常需要参考单位的业务量、工作负荷、组织架构等因素。
编制扩编计划
在确定需要扩编人员后，单位需要编制扩编计划。这包括确定扩编的人员数量、岗位职责、资质要求等内容。计划还需要考虑单位的预算情况和财务能力。
制定招聘政策
单位需要制定招聘政策，明确招聘的渠道和标准。这可以包括在单位内部公开招聘、委托招聘中介机构、开展校园招聘等方式。
发布招聘信息
单位需要将招聘信息发布到合适的渠道，以吸引合适的人才。这可以包括单位的官方网站、招聘网站、社交媒体等。
面试选拔
单位需要对报名的候选人进行面试选拔。面试可以包括笔试、面试、小组讨论等环节，以评估候选人的能力和适应性。
确定录用人选
根据招聘程序和评审结果，单位会确定最终录用的人选，并与其签订劳动合同或聘用合同。
培训和适应
录用人员需要接受单位提供的培训，了解单位的工作流程、规章制度和组织文化，并逐步适应新的工作环境。
调整组织架构
单位扩编后，需要对原有的组织架构进行调整，将新录用的人员合理分配到各个岗位，并确保工作职责的顺畅衔接。
编制变动报告
在完成扩编工作后，单位需要及时向上级部门报告编制变动情况。
监督和评估
扩编计划实施后，单位需要对扩编效果进行监督和评估。这包括新编岗位的工作情况、人员配备的合理性等。根据评估结果，及时调整和优化编制安排。
通过以上步骤，单位可以系统地进行人员扩编，确保扩编过程有序进行，同时满足组织的实际需求和长期发展目标。