针对请示报告制度落实不到位的问题，以下是一些整改措施：
加强审查和审核
对请示报告进行严格的审查和审核，确保其内容完整、准确、清晰。
确保所有必要的信息都被包含在内，避免信息遗漏。
提高员工意识
加强员工对请示报告重要性的培训，提高其重视程度。
通过培训和指导，提升员工的报告编写能力。
建立完善的请示报告制度
明确各项要求和流程，规范员工的行为。
制定统一的请示报告填写规范，包括标题格式、内容要求、层级结构和权责分工。
规范报告格式和流程
通过制订统一的请示报告填写规范，使报告更加规范和易读。
建立请示报告管理平台，实现重要报告的电子化和信息共享，提高流程速度。
加强监督和评估
建立报告审核机制，做到关键环节的闭环管理，规范报告审核程序。
定期检查报告的质量和准确性，及时发现问题并进行反馈和总结。
及时反馈和总结错误案例
对错误案例进行及时反馈和总结，帮助员工改进报告质量。
激励员工积极改进，提高请示报告的准确性和完整性。
加强内部沟通和协作
确保报告在内部沟通和协作中准确性和完整性。
通过内部沟通，确保所有相关人员对报告的要求和流程有清晰的理解。
通过以上整改措施，可以有效提升请示报告的质量，保障企业的正常运营。