企业管理咨询公司的经营范围相当广泛，涵盖了企业运营的多个方面。主要包括但不限于以下几个领域：
战略规划：
协助企业制定长期和短期的发展目标及战略。
组织结构设计：
优化企业的组织架构，提高运营效率。
人力资源管理：
包括招聘、培训、绩效评估和员工福利管理等。
市场营销策划：
制定市场营销策略，提升品牌知名度和市场份额。
财务管理咨询：
提供财务规划、预算控制和成本管理等服务。
项目管理：
从项目启动到收尾的全程管理，包括项目调研、设计、建设、投产和运营等。
技术创新管理：
推动企业的技术创新和研发活动。
生产运营管理：
优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
市场营销策略调整：
根据市场变化调整营销策略，提升市场竞争力。
信息资源整合管理：
整合企业内外部信息，提高信息利用效率。
设备工艺技术改良：
改进设备和工艺，提升生产效率和产品质量。
生产运营流程优化：
优化生产运营流程，提高效率和降低成本。
企业文化制度改进：
帮助企业建立和完善企业文化和管理制度。
商业运作机制升级：
提升企业的商业运作效率和效果。
专题性咨询和综合性咨询：
针对特定课题或全面管理内容提供咨询服务。
企业形象策划：
帮助企业塑造和提升品牌形象。
会议及展览服务：
组织策划各类会议和展览活动。
大型活动组织策划：
策划和组织大型活动。
技术咨询服务：
提供专业技术咨询服务。
其他相关服务：
如商务信息咨询、投资咨询、安全管理和行政管理等。
此外，一些公司还可能兼营一些与咨询服务相关的其他业务，如电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品和食品等产品的销售。
综上所述，企业管理咨询公司的经营范围非常广泛，能够为企业提供全方位的管理支持和咨询服务。具体经营范围可能会根据公司的专业领域和实际情况有所不同。