公司职位等级划分通常根据公司的规模、行业特点和组织结构来确定。以下是一个常见的职位等级划分方法：
高层管理
董事长/首席执行官（CEO）：负责公司的整体战略和发展方向。
总裁/总经理：负责公司的日常运营管理，执行董事会的决策。
副总经理/副总裁：协助总经理管理公司的特定业务领域或职能部门。
中层管理
部门经理：负责特定部门的日常管理工作，包括人员管理、业务规划和执行、资源分配等。
项目经理：领导特定项目的实施，负责项目的计划、组织、协调和控制。
基层管理与专业人员
主管/组长：在部门内部带领一个小团队，负责具体任务的分配和执行监督。
专业人员：具备特定专业技能的员工，如工程师、会计师、设计师、程序员等。
一般员工
职员：从事一般性的工作任务，如行政助理、文员、客服代表、生产工人等。
此外，有些公司还会根据管理序列、专业序列和技术序列来进一步细分职位等级。例如：
管理序列：
总经理
副总经理
部门经理
主管
组长
普通员工
专业序列：
人力资源
财务
法务
市场营销
技术研发等
技术序列：
高级工程师
工程师
技术员
实习生
具体的职位等级划分可能会因公司而异，建议参考公司的组织架构和职位描述来确定。