KPI绩效考核表是一种用于评估员工工作绩效的工具，它通常包括以下几个部分：
被考核人信息：
包括姓名、部门、职务和考核时间等基本信息。
考核指标：
列出了需要评估的关键绩效指标，每个指标都有明确的定义、计算方式和权重。
考核结果：
根据指标的表现，员工可以获得相应的分数。
备注：
用于记录一些特殊情况或需要额外说明的事项。
审核意见：
由部门负责人、人力资源部门和总经理对考核结果进行审核，并签署日期。
一个简单的KPI绩效考核表示例：
| 序号 | 指标名称 | 指标定义 | 计算方式 | 权重 | 考核结果 | 分值 | 备注 |
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| 1| 销售业绩 | 销售额达到预定目标 | 实际销售额与目标销售额的比例 | 30% | | | |
| 2| 客户满意度 | 客户评价中的好评率 | 好评数量除以总评价数量 | 20% | | | |
| 3| 出勤率 | 实际出勤天数与应出勤天数的比例 | （实际出勤天数 / 应出勤天数） × 100% | 15% | | | |
| 4| 工作态度 | 团队合作意识、责任心等 | 根据员工表现评分 | 25% | | | |
| 5| 专业能力 | 专业知识和技能水平 | 根据员工表现评分 | 10% | | | |
请注意，KPI绩效考核表的具体内容会根据不同公司和行业的需求有所差异。在实际操作中，可以根据公司的具体情况进行调整和优化。