7S管理是一种广泛应用于企业管理中的管理系统，它包括以下七个方面：
整理（Seiri）：
区分工作场所内的物品为必要与不必要，将不必要的物品清除掉，只保留必要的物品。目的是消除多余的物品和杂物，保持现场整洁有序，提高工作效率和安全性。
整顿（Seiton）：
将必要的物品放置于易取用的地方，并进行定量、定位管理，通过标签和标识明确物品的位置。目的是整理后的物品进行有序的排列和标识，方便员工快速找到所需物品，提高工作效率。
清扫（Seiso）：
定期清扫工作区，包括设备、工具和地面，保持环境整洁，并进行设备的检查和维护。目的是保持生产现场清洁卫生，发现并解决问题，确保设备正常运行。
清洁（Seiketsu）：
形成制度，将整理、整顿、清扫的效果标准化、制度化，确保持续保持整洁有序的工作环境。目的是巩固前三个S的成果，形成标准化的工作环境。
素养（Sustain）：
提高员工的职业素养和团队协作精神，养成良好的工作习惯和纪律。目的是通过培训和教育，使员工自觉遵守规章制度，提高整体工作质量和效率。
安全（Safety）：
确保工作场所的安全，预防事故的发生，保障员工的生命安全和健康。目的是通过安全管理和教育，提高员工的安全意识，减少工作场所的事故风险。
节约（Save）：
合理使用资源，减少浪费，提高资源利用效率。目的是通过节约管理，降低生产成本，提高企业的经济效益。
7S管理不仅关注工作环境的整洁和有序，更强调员工的职业素养和团队协作精神，通过系统化的管理方法，提升企业的整体运营效率和竞争力。