管理学原理

管理学原理主要涵盖了管理的基本概念、发展历程、原理方法、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能，以及人员配备等内容。以下是详细总结：

管理基础概念

人类活动特点：具有目的性、依存性和知识性。管理的必要性体现在资源优化配置、技术进步等多方面。

管理学研究对象：是通用管理原理与方法，研究方法有归纳法、试验法、演绎法。

管理原理

主要特征：包括客观性、概括性、稳定性、系统性。

系统原理：系统由相互联系部分组成，具有集合性等特征，要点有整体性、动态性等原理。

人本原理：强调以人为中心，职工是主体，管理要促进人性发展、服务于人。

责任原理：要求明确职责、合理委任职位权限、奖惩分明。

效益原理：关乎组织生存发展，涉及效果、效率和效益概念，评价和追求效益需综合考虑多因素。

管理职能

决策：选择做正确的事情，比仅仅把事情做对更重要。

计划：制定实现组织目标的战略和具体行动步骤。

组织：聚集人员，为其分配工作，确保计划得以执行。

领导：通过指导和激励，带领团队实现目标。

控制：对组织内部的管理活动及其效果进行衡量与矫正，确保目标实现。

创新：在动态环境中，不断对组织活动进行调整和创新，以适应变化。

管理实践与应用

基利定理：强调在决策过程中信息的重要性，通过收集、分析和利用所有可用信息来做出最佳决策。

克林纳德法则：在人际关系管理领域占有重要地位，强调人际交往中方式方法的重要性，倡导基于平等、互利、信誉和相容原则的人际交往模式。

管理学原理不仅适用于企业组织，还广泛应用于其他类型的组织，如政府机构、非营利组织和教育机构等。通过学习和应用这些原理，管理者可以更有效地实现组织目标，提高管理效率和效果。