项目前期工作内容主要包括以下几个方面：
项目立项
项目意向调查与研究：确定项目是否具备立项价值。
编制项目建议书或项目核准、备案文件：通过项目立项审批或核准、备案程序完成项目立项。
项目可行性研究
技术经济条件调查分析：以项目可行性研究报告的形式对项目实施的技术经济条件进行综合调查分析，预测项目投资的收益与风险。
环境影响、社会效益和经济效益分析：论证项目在技术上的现实性、实用性和可靠性，以及在财务上的盈利性，为投资决策提供科学依据。
方案设计
初步设计：提供概念性的设计框架，展示项目的轮廓和说明。
需求分析：收集和分析用户需求，确定产品功能和性能指标。
技术方案设计：选择合适的技术方案，进行系统架构设计和技术选型。
市场调研
了解市场需求、竞争对手情况和行业发展趋势：为项目决策提供依据。
组织架构和人员配置
确定项目团队的组织结构和人员职责：进行招聘和培训。
资源筹备
筹集项目所需的资金、设备、材料等资源：确保项目顺利启动。
合作协议签订
与合作方签订合同：明确双方的权利和义务。
前期策划
项目策划、项目论证、项目规划、项目审批、招标投标、项目开工手续办理：为项目批准提供基础依据。
其他前期工作
勘测阶段：包括地质资料的勘测，确保设计计算数据的准确性。
设计阶段：包括设计变更管理，控制设计变更引起的费用增加。
招标阶段：准备招标工作，明确合同内容和范围，处理合同争议。
施工许可阶段：办理施工许可证等相关手续。
环境保护和合规性
环境保护计划：制定环保措施，确保项目符合环保要求。
安全措施：制定安全措施，确保施工安全。
审批费用：包括建筑许可、噪音许可证、环境影响评估费用等。
这些工作内容共同构成了项目前期工作的基础，确保项目在技术、经济、法律和环境等方面都具备可行性，并为项目的顺利实施和管理提供了坚实的基础。