实施规划程序可以按照以下步骤进行编写：
前期准备阶段
组建工作机构：成立由相关部门和专家组成的规划编制工作领导小组，负责规划编制的组织、协调和推进工作。
制定工作方案：明确规划编制的目标、任务、时间表和责任分工，确保规划编制工作的有序进行。
开展前期研究：对规划涉及的经济、社会、环境等方面进行深入调研和分析，为规划编制提供科学依据。
规划编制阶段
确定基本思路：在前期研究的基础上，明确规划的基本思路、发展目标和重点任务。
起草规划纲要：根据基本思路，起草规划纲要的初稿，包括规划的背景、指导思想、发展目标、重点任务、政策措施等。
征求意见和修改完善：将规划纲要初稿征求相关部门、专家和社会各界的意见，并根据反馈意见进行修改和完善。
专家论证和评审：组织专家对规划纲要进行论证和评审，确保规划的科学性和可行性。
规划审批阶段
提交审批：将经过专家论证和评审后的规划纲要提交给上级政府或相关部门进行审批。
修改完善：根据审批意见对规划纲要进行修改和完善，直至获得批准。
规划实施阶段
制定实施计划：根据批准的规划纲要，制定详细的实施计划，明确实施的时间表、责任人和具体措施。
加强组织协调：建立规划实施的组织协调机制，加强各部门之间的沟通和协作，确保规划实施的顺利进行。
监测评估和调整：对规划实施情况进行定期监测和评估，及时发现和解决问题，并根据实际情况对规划进行调整和优化。
规划评估与总结阶段
开展评估工作：在规划实施期末或特定时间节点，对规划的实施效果进行全面评估。
总结经验教训：根据评估结果，总结经验教训，提出改进措施和建议。
编制总结报告：将评估结果和经验教训编制成总结报告，为下一轮规划的编制提供参考。
以上步骤构成了一个完整的实施规划程序，确保规划从编制到实施、评估的每个环节都科学、有序地进行。