程序员项目提成的计算方式可以有多种，具体方法可能会根据公司的实际情况和策略有所不同。以下是几种常见的计算方式：
项目提成比例法
对于新开发的项目，首次实施成功可提出合同总金额的20%给项目组，组内按贡献分配。
以后每销售或实施成功一套，提销售额的10%给项目组，组内按累计贡献分配。
项目完成度法
根据项目完成的百分比来计算提成，完成度越高，提成比例越大。
可以设定关键里程碑，达到后发放一次性奖金。
综合评估法
项目完成情况，包括按时交付、功能实现、缺陷修复等多个方面。
代码质量、客户满意度、工时记录也是评估的一部分。
阶段提成法
根据项目开发的不同阶段设定不同的提成比例。
比如，项目初期、中期和后期可能有不同的提成系数。
贡献度分配法
根据每个项目组成员对项目的贡献度进行分配。
贡献度可以通过工作量、代码质量、解决问题的能力等多个维度来评估。
示例计算
假设一个项目合同总金额为100,000元，项目实际收金额为80,000元，项目核心人力成本为10,000元（6000元/人/月 × 3人 × 2个月），税率为10%，美工费用为5,000元。
项目提成计算
项目实收金额 = 100,000元 - 0元（客户回扣） - 10,000元（税费） - 5,000元（美工费用） = 85,000元
项目提成 = 85,000元 × 15% = 12,750元
组内分配
假设组内分配比例为：系统分析员20%，项目监督与辅助15%，程序员50%，测试人员15%。
程序员A的提成 = 12,750元 × 50% = 6,375元
程序员B的提成 = 12,750元 × 50% = 6,375元
建议
明确提成的计算规则：确保所有团队成员都清楚提成的计算方法和分配比例。
定期评估和调整：根据项目实际情况和市场变化，定期评估和调整提成方案，以保持其激励效果。
考虑长期贡献：除了短期销售和项目收入，也可以考虑将团队成员的长期贡献（如代码维护、技术支持等）纳入提成体系。
通过以上方法，可以设计一个公平、合理的程序员项目提成方案，激励团队成员更好地完成项目并提升项目质量。