行政决策程序是管理者在面临问题时制定解决方案的过程，通常包括以下基本步骤：
确定问题：
首先要明确问题的性质和范围，确定需要解决的具体内容。
收集信息：
收集相关数据和信
息，分析问题的根源和影响因素。
制定目标：
明确决策的目标和标准，确保决策方向明确。
制定备选方案：
根据收集的信息和目标，制定多个备选方案，考虑不同方案的利弊和风险。
评估备选方案：
对各备选方案进行评估，评估其可行性、成本、风险等因素。
做出决策：
根据评估结果，选择最适合的方案，并做出决策。
实施方案：
将决策方案付诸实施，并监督执行过程。
检查评估：
在实施过程中不断监督和评估决策效果，及时调整和改进方案。
此外，行政决策程序还可以包括以下步骤：
认识问题，界定问题，找出差距：
明确问题的本质和具体需求。
确定决策标准，确定每个标准的权重：
为决策制定明确的衡量标准。
拟定决策方案：
包括粗拟阶段和精心设计阶段，制定多个可行的方案。
分析方案：
进行成本效益分析和风险分析，选择最符合决策目标和标准的方案。
选择方案：
根据评估结果选择最佳方案。
实施决策方案，完善决策：
将选定的方案付诸实践，并根据实际情况进行调整。
评估决策：
对决策的执行结果进行评估，找出差距并采取措施实现决策目标。
这些步骤共同构成了一个科学、合理的行政决策过程，确保决策的有效实施。