基本工资制度的主要设计程序包括以下步骤：
组织付酬原则与政策的制定：
这一步骤涉及到确定公司的薪酬支付原则和整体政策，这些原则和政策将指导后续的设计和实施过程。
工作设计与工作分析：
在这一步中，对公司的各个岗位进行详细的工作设计和分析，以明确每个岗位的职责、任务和要求。
工作评估：
通过工作评估确定每个岗位在企业中的相对价值，这是为了确保薪酬的内部公平性。
工资结构设计：
根据工作评估的结果，设计工资的结构，包括薪酬的等级、档次和水平等。
工资状况调查及数据收集：
进行市场薪酬调查，收集相关数据，以便了解外部市场的薪酬水平和趋势，为内部薪酬设计提供参考。
工资分级与定薪：
根据内部薪酬结构和市场调查结果，对每个岗位进行分级和定薪，确定每个岗位的具体薪酬水平。
工资制度的执行控制与调整：
最后，实施工资制度，并定期对其进行控制与调整，以确保薪酬体系的有效性和适应性。
这些程序共同构成了基本工资制度设计的基本框架，确保薪酬体系既能体现内部公平性，又能适应外部市场的变化。