辅警的年度考评程序通常包括以下几个步骤：
月考评和六个月考评
由各牵头单位协调各单位进行考评，同时进行体能考评。
年度考评
由辅警办协调各业务口进行考评。
综合管理部门类由局辅警办牵头负责，刑侦大队类由刑侦大队负责，交通管理类由交警大队负责，派出所类由治安大队牵头负责，巡查处突类由反恐大队牵头负责，监管类由看管所负责。
考核内容
从辅警的政治思想、工作实绩、体能素质、警务技能、工作台账等诸多方面进行考核。
根据辅警所在的岗位，分为文职辅警与勤务辅警，并设置相应的考核内容，确保公平、公正、公开。
工作台账
各部门将平日里积累的工作台账整齐有序地呈列，记录每一项工作的执行、推进以及成果总结。
考核组成员逐页翻阅，仔细核对数据的准确性、流程的完整性以及内容的规范性。
评分环节
评分环节严肃认真，各部门领导从辅警的思想状态、纪律意识、业务能力等方面进行测评打分。
通过测评精准定位辅警的短板与不足，及时发现辅警队伍中潜在的意识波动。
体能考核
参考辅警在低温环境中展现出的坚韧不拔的毅力与良好的身体素质，各项体能指标均得到精准记录与评估。
体能测试包括男子1000米、10米×4往返跑、俯卧撑、立定跳远、引体向上等项目，女子800米、10米×4往返跑、仰卧起坐、立定跳远等项目。
警务技能考核
通过模拟警情、现场处置、警务平台操作、办公软件的使用等多种形式，全面考察辅警在不同业务领域的专业技能。
考核现场打分，严谨公正，体现考核的客观性与权威性。
民主测评
各单位（部门）在管理民警评分后加入民主测评环节，再由考核工作小组结合评分和测评情况综合评价，初定考核等次。
公示与备案
各单位（部门）将初定的考核结果予以公示，公示期为5个工作日。
公示无异议后，各单位（部门）将考核结果报本级公安机关辅警管理部门备案。
考核等次
辅警年度考核分为四个等次：优秀、合格、基本合格和不合格。
优秀等次数量通常不超过本部门在职辅警总数的20%。
结果应用
考核结果将作为辅警晋级晋升、奖励惩处的重要依据。
以上是辅警年度考评程序的详细步骤和注意事项，确保考核过程公平、公正、公开，全面检验辅警年度工作的成效和身体素质。