书面规定的招聘程序通常包括以下几个步骤：
确定招聘计划
各用人单位根据工作需要，确定当年需要招聘的岗位、人数和条件等，并制订详尽的招聘计划。
发布招聘信息
用人单位通过各个发布渠道（如公司网站、社交媒体、招聘网站等）发布职位描述、要求、薪资范围等信息。
收集求职材料
用人单位通过各个发布渠道收集求职者的简历和相关材料。
筛选求职材料
用人单位根据职位说明书及其他相关要求对应聘者的资料进行初步筛选，淘汰不符合条件的应聘者。
面试候选人
安排面试，可能包括面对面、电话或视频面试，以进一步评估候选人的技能、经验和沟通能力。
评估候选人
通过面试、推荐信、参考检查等方式对候选人进行综合评估。
选择最佳候选人
基于候选人的技能、经验、沟通能力和文化契合度选择最佳候选人。
提供工作机会
向选定的候选人提供工作邀请，包括薪资、福利等细节。
接受工作机会
候选人接受邀请后，签订合同，正式成为公司员工。
入职培训
为新人提供必要的培训，以便顺利开始工作。
这些步骤构成了一个标准化的招聘流程，旨在确保招聘过程的公平、高效和透明。建议各用人单位在实际操作中根据自身情况进行适当调整，以确保招聘活动的成功。