招商引资项目落地程序通常包括以下几个关键步骤：
项目线索收集与甄别评审
各招商单位收集项目线索后，需进一步了解投资方经营状况、经济实力及拟投资项目具体内容，并形成文字材料报送相关县领导。
县领导对上报的项目线索进行筛选甄别，必要时邀请专家评估。
对符合产业导向的项目，由县领导带队实地考察，进一步对接，并聘请专业机构进行尽职调查。
通过初步研判和实地考察，符合项目准入要求的项目，由引资单位向县招商项目评审联席会议办公室提请项目准入。
项目评审与签约
项目评审联席会议办公室牵头，组织相关部门对项目进行踏勘，出具初审意见。
通过初审的项目，由引资单位与项目投资方进行协议洽谈，拟定投资协议。
签订投资协议后，需进行协议备案。
项目前期准备
确定项目目标和范围，明确项目内容和成果。
进行市场调研和竞品分析，了解行业现状和竞争对手情况。
进行资源调配和团队组建，确保项目有足够的人力和物力支持。
制定项目计划，包括时间节点、任务分工、风险预警和应对措施。
项目审批与备案
项目签约后，项目承载地负责推动项目实施，提供全方位的帮办、领办、代办服务。
项目前期行政许可事项审批高效顺畅，安排专业代办服务工作人员协助办理审批手续。
项目落地后，需取得相关许可证和审批意见，如建设工程许可证、施工许可证、土地使用权证等。
项目实施与运营管理
项目签约后，进行项目规划和建设，确保项目顺利实施。
项目运营阶段，进行运营管理，确保项目长期稳定发展。
注意政策法规、土地厂房、人才招聘、市场营销等方面的协调和落实。
这些步骤旨在确保项目从引入到实施、从前期准备到后期运营的全过程顺利进行，实现项目的成功落地和可持续发展。