制度执行包含以下程序：
制度发布
确保制度的可操作性和可理解性，简明扼要地表达，符合法律法规和组织要求，并进行内外部公示，征求意见和建议。
培训和培训考核
包括理论学习和案例分析，帮助员工理解制度意图和要求，并提供实际操作指导。设置合理的评估标准和考核方式，确保员工理解并能够正确执行制度。
执行监督
建立明确的监督机制和责任人，包括定期审查、随机抽查和现场检查等形式，确保制度执行情况得到及时监控。明确制度的主管、执行人和监督人，并建立沟通渠道和反馈机制，及时解决执行中的问题和困难。
执行结果评估
建立科学的评估体系和指标体系，包括绩效考核、用户反馈和改进进程等方面，从多个角度全面评估执行效果。指标体系可以包括执行遵守率、问题解决率和改进效果等指标，为评估提供具体的数据支持。
责任与激励
明确每个岗位的责任与义务，并传达给每位员工。制定相应的激励机制，可以是经济奖励或其他方面的表彰和荣誉，激励员工主动遵守和执行制度。
团队合作与协调
确保团队合作顺畅，通过有效沟通和协调，确保制度得到有效执行。
制度发行时的管理
包括制度发行时的管理和公司所有内部制度的集中审核。
债权人申请执行程序
涵盖提交申请、债务人财产申报、债权人提供财产线索、法院通过查控系统进行查控，到最终落实执行措施等多个阶段。
这些程序共同构成了制度执行的完整流程，确保制度能够有效落地实施，达到预期效果。