员工申诉程序流程通常包括以下几个步骤：
受理员工申诉：
员工通过正常渠道（如人力资源部门、员工关系专员、职工委员会等）反映其意见和建议。申诉受理人通常是直属主管或人力资源部门的相关人员。
查明事实：
管理者需要查明争议事实，确保调查过程中不偏袒任何一方。方法包括实地调查、与员工面谈、分析检讨相关政策和措施、检查员工资料等。
解决问题：
在了解事实真相后，管理者应设法解决问题。这可能包括对员工进行警告、培训、调整工作岗位等。
申请仲裁：
如果员工对组织内部的解决方案不满意，可以选择诉诸第三方进行仲裁。仲裁者通常具有类似法官的裁决权。
提起诉讼：
在我国，如果劳动争议仲裁委员会作出裁决后，双方当事人仍不满意，可以在规定期限内向人民法院提起诉讼。
此外，还有一些非正式的申诉处理程序，主要依靠第三方调解来解决申诉双方的分歧。
建议
及时申诉：员工应尽快填写并提交申诉表，以便申诉受理人及时处理。
准备充分：在申诉前，员工应准备好相关证据和材料，以便在需要时提供。
保持客观：在申诉过程中，员工应保持理性和客观，避免情绪化和对抗。
了解权利：员工应了解自己的申诉权利和公司的申诉流程，以便更有效地维护自己的权益。