一般公司新人培训流程可以分为以下几个阶段：
入职前准备
资料收集：新员工在入职前需提交相关资料，如身份证、学历证书、简历等，以便公司进行审核和备案。
入职通知：公司人事部门向新员工发出入职通知，告知入职时间、地点及所需携带的物品。
岗位确认：新员工在入职前应与部门负责人确认具体岗位和工作职责，以便提前了解工作内容和要求。
入职报到
人事部门接待：新员工到公司后，由人事部门进行接待，核实身份信息并办理入职手续。
资料审核：人事部门对新员工提交的资料进行审核，确保资料真实有效。
签订劳动合同：新员工与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
入职培训
公司概况介绍：由公司高层或人事部门负责人向新员工介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等。
规章制度学习：新员工需认真学习公司的规章制度，了解公司的各项管理规定。
岗位技能培训：根据新员工的岗位需求，进行针对性的技能培训，如办公软件操作、专业技能培训等。
团队建设活动：组织新员工参加团队建设活动，增进彼此了解，促进团队融合。
岗位实践
导师指导：新员工在导师的指导下进行岗位实践，熟悉工作流程和操作规范。
持续学习：新员工应保持持续学习的态度，不断提升自己的专业技能和综合素质。
评估与反馈
试用期评估：新员工在试用期内，公司对其进行评估，评估内容包括工作表现、团队协作能力、学习能力等。
反馈与改进：根据评估结果，新员工与导师进行反馈交流，制定改进计划。
融入团队
了解新员工情况：表达友好和接纳，介绍部门情况，包括生产流程、工艺要求、团队文化等。
倾听新员工的想法：表达认可、理解、欢迎。
绩效考核
在不同的培训阶段进行考核：确保新员工达到预期的绩效标准。
以上流程可能根据企业的具体情况和需求有所调整。建议公司在培训过程中注重新员工的关怀和支持，帮助他们快速融入团队并提升工作能力。