理清工作程序流程主要包括以下几个步骤：
列出当前的所有工作
为后续筛选优先级提供基础。
进行工作分类
可以按照时间维度或职能维度进行分类，分好后再各个模块去细化具体事项。
区分日常例行任务和重点任务
通过明确重点任务，可以抓大放小，保证完成效率和完成质量。
划分优先级
根据工作的重要性和紧急程度进行排序，确保重要紧急的任务优先完成。
跟进各事项梳理完成时间
制定详细的工作计划，明确每个任务的开始和结束时间，确保按时完成。
使用工作流程图
全面了解工作流程，用工作流程图来表示工作事项的活动流向顺序和逻辑关系。
管理和规划工作流程
需要工作流程组织来完成，确保工作系统中的各项工作之间的逻辑关系清晰。
明确目标和优先级
在梳理工作计划时，首先需要明确自己的目标，并为每个目标设定优先级。
分解任务和制定计划
将整个工作目标划分为具体的任务，每个任务再细分为更小的步骤，直至每个步骤都变得具体可行。
建立工作时间表和提醒系统
合理安排每个任务和步骤的开始和结束时间，利用提醒系统来确保工作按时完成。
持续跟踪和调整计划
根据实际情况进行持续跟踪和调整，确保工作计划的有效性和可行性。
通过以上步骤，可以有效地理清工作程序流程，提高工作效率，实现部门标准化管理和新人培养。