改制学校的招聘程序一般包括以下几个步骤：
需求申报与计划编制
各部门填报《年度人员需求情况申报表》。
人事处汇总需求，结合学校人力资源建设规划及年度实施计划，编制年度招聘计划方案，报校长审批。
信息发布与简历筛选
人事处发布招聘信息，组织招聘。
学校在官方网站、招聘平台、内部网络平台等渠道发布招聘公告，内容应包括岗位职责、任职资格、薪酬待遇、报名截止时间等信息。
对报名人提供的简历进行初步筛选，符合招聘要求的人员进入面试名单。
面试评价与考核
面试评价采用多种形式，包括个人面试、专业技能测试、考核、集体讨论等，评价内容主要包括岗位要求、专业素质、综合能力、团队合作等。
对于面试合格的人员，可能还需要进行体检、考察等环节。
培训与签约
通过培训，员工需要研究学校简介及其发展史、企业文化、管理制度、岗位专业技术培训、职业素质和行为规范等内容。
培训结束后，进行试用和签约。
建议：
招聘过程中应确保信息的公开透明，确保应聘者的知情权。
严格按照招聘流程操作，确保招聘的公正性和合法性。
在培训环节，可以加强对应聘者的职业素养和岗位匹配度的培养。